非標(biāo)設(shè)備產(chǎn)業(yè)7大難點(diǎn)問(wèn)題研究

一、非標(biāo)設(shè)備沒(méi)法大批量生產(chǎn)，大企業(yè)不愿意做，小規(guī)模納稅人企業(yè)非常容易得到生存空間。非標(biāo)設(shè)備是沒(méi)規(guī)范可依，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)況量身定做定制的機(jī)器設(shè)備。A企業(yè)的設(shè)施通常只有適用A企業(yè)，不可以大批量生產(chǎn)拷貝到B企業(yè)。通常一臺(tái)幾十萬(wàn)RMB上下的機(jī)器設(shè)備從顧客給予要求、非標(biāo)設(shè)備廠給予設(shè)計(jì)方案、彼此探討明確計(jì)劃方案、簽署合同、出設(shè)計(jì)圖紙、零部件加工、到機(jī)器設(shè)備拼裝工程驗(yàn)收必須兩三個(gè)月的時(shí)長(zhǎng)。由于投入產(chǎn)出比太低，大中型企業(yè)應(yīng)對(duì)如此零碎長(zhǎng)周期的小訂單信息不是削一顧的。可是這種的新項(xiàng)目，針對(duì)僅有10幾個(gè)人的小企業(yè)，卻有非常的誘惑力。一個(gè)市場(chǎng)銷售和好多個(gè)機(jī)械工程師、幾個(gè)軟件工程師的小規(guī)模納稅人企業(yè)玩命發(fā)展。

二、非標(biāo)設(shè)備市場(chǎng)容量提高了，但生日蛋糕變大，分蛋糕的人卻越來(lái)越多了。在2000年，中國(guó)做非標(biāo)設(shè)備較為有名的僅有珠三角和長(zhǎng)三角的一些中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)，這種企業(yè)加下去30家上下。查看統(tǒng)計(jì)分析有關(guān)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)初非標(biāo)設(shè)備的經(jīng)營(yíng)規(guī)?？赡茉?億是，這三十家約占據(jù)市場(chǎng)占有率的70%上下。到2012年，光東莞具備非標(biāo)設(shè)備自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備企業(yè)接近70好幾家，全國(guó)各地小規(guī)模納稅人的非標(biāo)設(shè)備已經(jīng)不計(jì)其數(shù)，量級(jí)在萬(wàn)以上；市場(chǎng)容量預(yù)計(jì)也提高到600億是。簡(jiǎn)易一句話歸納，市場(chǎng)容量盡管提升了100倍，可是生產(chǎn)商卻提高了萬(wàn)倍。新增加的銷售市場(chǎng)被諸多的小生產(chǎn)廠家所攻占。沒(méi)能產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)規(guī)模企業(yè)。

三、非標(biāo)設(shè)備企業(yè)門(mén)坎低，員工素質(zhì)參差不齊。為什么銷售市場(chǎng)發(fā)生了那么多的非標(biāo)生產(chǎn)廠家？緣故取決于非標(biāo)設(shè)備廠的初始投資成本較低，全部項(xiàng)目投資可能在幾十上下。通常非標(biāo)設(shè)備廠商業(yè)模式是兩三個(gè)公司股東一同項(xiàng)目投資，一個(gè)公司股東承擔(dān)市場(chǎng)銷售，一個(gè)公司股東承擔(dān)技術(shù)性，一個(gè)公司股東承擔(dān)售后服務(wù)，并不一定金融資本、大企業(yè)的干預(yù)。這樣的事情造成非標(biāo)設(shè)備行業(yè)較為阻塞，行業(yè)無(wú)法得到大轉(zhuǎn)變，劣幣驅(qū)趕不了劣幣，企業(yè)參差不齊。

四、秉持拿來(lái)主義，自主創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)的少。中國(guó)的非標(biāo)企業(yè)非常少有最新發(fā)明、新造就、新運(yùn)用。中國(guó)企業(yè)流行去世界各國(guó)觀展、出展的一個(gè)關(guān)鍵目的是發(fā)覺(jué)新的運(yùn)用、新的加工工藝、新的技術(shù)性。這類作法從許多層面來(lái)講是有著十分正臉的實(shí)際意義。他減少了中國(guó)與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的機(jī)器設(shè)備差別水準(zhǔn)，提升了工業(yè)生產(chǎn)智能化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的水平，進(jìn)而減少了眾多大家人民群眾的勞動(dòng)效率。但是不容置疑的是這類喊著文化輸出幌子的剽竊比較嚴(yán)重下降了企業(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)性、新使用的激情；長(zhǎng)此以往危害了在我國(guó)自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備行業(yè)的工藝工作能力，促使關(guān)鍵始終把握在歐美國(guó)家企業(yè)的手上。為了更好地長(zhǎng)久發(fā)展趨勢(shì)，大家需要十分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的維護(hù)，讓企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)之中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的比較穩(wěn)定的權(quán)益，非標(biāo)設(shè)備行業(yè)特別是在必須維護(hù)專利權(quán)。

五、企業(yè)對(duì)自動(dòng)化的標(biāo)準(zhǔn)還較為初中級(jí)，牽制了非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)向更高端的發(fā)展趨勢(shì)。生產(chǎn)制造企業(yè)在人力資源管理緊缺的工作壓力下，挑選了自動(dòng)化。可是自動(dòng)化從節(jié)約人力資源管理視角大體上可以分成三個(gè)環(huán)節(jié)：半自動(dòng)化、全自動(dòng)化、自動(dòng)化與數(shù)字化結(jié)合。根據(jù)費(fèi)用考慮到，許多企業(yè)挑選了半自動(dòng)化的機(jī)器設(shè)備，略微繁雜的工藝流程依然由人力進(jìn)行，這類半自動(dòng)化的商品一個(gè)對(duì)機(jī)電一體化較為熟悉的人就可以單獨(dú)進(jìn)行全部設(shè)計(jì)方案。很多的這類基層的自動(dòng)化要求牽制了非標(biāo)行業(yè)向更高端的發(fā)展趨勢(shì)。

六、行業(yè)疏松，沒(méi)有產(chǎn)生機(jī)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)。非標(biāo)設(shè)備沒(méi)有創(chuàng)立行業(yè)研究會(huì)。沒(méi)有行業(yè)研究會(huì)，政府部門(mén)就難以聽(tīng)見(jiàn)來(lái)源于非標(biāo)行業(yè)的呼吁，乃至每個(gè)生產(chǎn)廠家老死不相往來(lái)。非標(biāo)設(shè)備企業(yè)中間的警惕心較為強(qiáng)，擔(dān)心自身的技術(shù)性被他人學(xué)習(xí)到了，擔(dān)心自身的顧客被其他人搶去，擔(dān)心自身的技術(shù)骨干工作人員被他人挖走了。這類不可開(kāi)交，不報(bào)團(tuán)協(xié)作造成了非標(biāo)設(shè)備日益深陷了價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。一個(gè)非標(biāo)企業(yè)應(yīng)當(dāng)賣(mài)的是技術(shù)性、是計(jì)劃方案，但是如今許多非標(biāo)企業(yè)則是在和用戶談原材料成本費(fèi)，談期間費(fèi)用。大家應(yīng)當(dāng)多論述大家的非標(biāo)設(shè)備可以為顧客節(jié)約是多少成本費(fèi)，提升了幾個(gè)經(jīng)濟(jì)效益，大家取放的是大家用腦的有效收益。

七、經(jīng)營(yíng)規(guī)模企業(yè)優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)不顯著。盡管小企業(yè)是非標(biāo)行業(yè)的流行，但也出現(xiàn)了一些100多的人的中小型非標(biāo)企業(yè)。這種中小型非標(biāo)企業(yè)年銷售額在幾千萬(wàn)的等級(jí)，但因?yàn)楣芾矸椒▎?wèn)題，設(shè)計(jì)方案工作人員及武器裝備工作人員并沒(méi)體現(xiàn)出充分的責(zé)任感，造成一些中小型非標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)主要表現(xiàn)也不是比較滿意。長(zhǎng)此以往，諸多企業(yè)再次轉(zhuǎn)為中小型非標(biāo)企業(yè)選購(gòu)相對(duì)性低廉的非標(biāo)商品?，F(xiàn)階段，在我國(guó)非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械自動(dòng)化企業(yè)總數(shù)較多，但經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，起步晚、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨同化是相互的特性。怎樣參加這一行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成為了一個(gè)考驗(yàn)！有艱難才有機(jī)會(huì)。應(yīng)對(duì)優(yōu)良的市場(chǎng)潛力和進(jìn)步室內(nèi)空間，也是這一行尤其吸引人的地區(qū)，踏過(guò)存活前期的企業(yè)，終將邁入行業(yè)的迅速發(fā)展趨勢(shì)。